PMI x IPMA: Vamos entender quem são e quais suas principais diferenças

Falando em gerenciamento de projetos, lembramos normalmente como primeiro nome o PMI (Project Management Institute). Mas esta não é a única instituição que trata com exclusividade a gerência de projetos. Hoje vamos conhecer um pouco das duas principais instituições mundiais no assunto o PMI e o IPMA.

As duas instituições são as mais antigas e difundidas no mundo. Além de terem suas criações na mesma época (PMI em 1969; IPMA em 1965), possuem ainda o objetivo de disseminar o conhecimento de gerência de projetos e padronizar este conhecimento entre os profissionais.

Sobre o PMI

Atualmente o PMI possui mais de 230.000 membros, em mais de 160 países. Atualmente é a maior instituição em quantidade de membros e regionais (chapters), sem fins lucrativos. Seus objetivos principais são o apoio da profissão, definição de padrões profissionais, conduzindo pesquisas e fornecendo acesso a uma grande quantidade de informação e recursos, ou seja, procura o desenvolvimento do profissional e dos processos das organizações.

O PMI oferece uma gama de certificações para profissionais, onde a mais conhecida é a PMP (Project Management Professional). Certificações oferecidas pelo PMI:

  • PMP (Project Management Professional)

  • CAPM (Certified Associate in Project Management)

  • PgMP (Program Management Professional)

  • OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model)

A certificação PMP, teve início em 1984, para mostrar que os profissionais certificados possuem conhecimentos, experiência e competência em gerenciamento de projetos, aumentando assim a probabilidade de sucesso desses projetos.

O corpo de conhecimento do PMI, chamado PMBoK (Project Management Body of Knowledge) contempla 44 processos divididos entre 9 áreas de conhecimento inter-relacionadas em 5 grupos de processos.

Sobre o IPMA

A Associação Internacional de Gerenciamento de Projetos (IPMA – Internacional Project Management Association), foi criada em Viena, Áustria, em 1965. Atualmente é mais aceita e conhecida em países da Europa. No Brasil, a ABGP (Associação Brasileira em Gerenciamento de Projetos), é a única instituição associada que representa a IPMA.

A ABGP publicou, em 2004, o manual RBC – Referencial Brasileiro de Competências em Gerenciamento de Projetos (representa o corpo de conhecimento do PMI – PMBoK), que apresenta a descrição dos processos que constituem a base para a avaliação dos conhecimentos técnicos dos candidatos à certificação como Gerentes de Projeto. No RBC, não contempla apenas os elementos de conhecimento do gerenciamento de projetos, como também, uma ampla estrutura para a avaliação das competências do profissional de gerenciamento de projetos.

A ABGP / IPMA, fornece apenas um tipo de certificação, para os profissionais de gerenciamento de projetos, mas contempla alguns níveis:

  • Nível A (Diretor de Projetos Certificado): Capaz de coordenar todos os projetos de uma empresa, unidade de negócios ou programa.

  • Nível B (Gerente de Projetos Certificado): Capaz de gerenciar projetos de maneira autônoma.

  • Nível C (Profissional de Gerenciamento de Projetos Certificado): Capaz de gerenciar projetos não complexos e de apoiar o gerente de um projeto complexo em todos os elementos e aspectos do Gerenciamento de Projetos.

  • Nível D (Praticante de Gerenciamento de Projetos Certificado): possui conhecimentos de todos os elementos e aspectos do gerenciamento de projetos e pode aplicá-los em determinados campos do projeto, atuando como um especialista.

Ao longo desses anos, as duas instituições têm contribuído e agregado valor à comunidade de gerentes de projetos de todo o mundo.

Podemos constatar alguns benefícios desses programas de certificação:

  • Para os profissionais, o reconhecimento internacional de sua qualificação e competência;

  • Para a organização, a demonstração da qualificação e da competência de seus colaboradores;

  • Para os clientes, a maior certeza de obter de seus fornecedores, serviços com maior qualidade.

Abaixo estão alguns links para maiores informações:

This entry was written by Klinger Menezes, PMP , posted on Saturday June 30 2007at 03:06 pm , filed under Project Management . Bookmark the permalink . Post a comment below or leave a trackback: Trackback URL.

6 Responses to “PMI x IPMA: Vamos entender quem são e quais suas principais diferenças”

  • Renata Tibau Motta says:

    Atualmente faço MBA-Gerenciamento de Projetos na Universidade Federal Fluminense e não sei porque razão nenhum professor comentou sobre IPMA.
    Gostaria de saber qual o grau de reconhecimento, aqui no Brasil, desta Associação, se, como o PMI, você tem que se filiar, se existe algum tipo de publicação mensal (revista, jornal, etc…), como é feita a certificação e quanto custa.
    Agradeço desde já a atenção e despeço-me

    Cordialmente
    Renata Tibau Motta

  • Rafael Ramos says:

    Ótimo post. É lamentável que o IPMA seja pouco difundido por aqui.

    Na minha opinião, eles são complementares. O PMI descreve o gerenciamento de projetos em si e o IPMA foca mais na formação dos envolvidos nos projetos.

    Deixo meu convite para conhecer meu blog, Conhecimento e TI.

    Abraços.

  • Rodrigo FES says:

    Prezada Renata,

    O meu nome é Rodrigo, sou o presidente em exercício da ABGP MG.

    Primeiramente muito obrigado por seu questionamento.

    A situação por vc relatada é bastante comum. O PMI é de fato mais conhecido e abordado nos cursos de GP. No meu ponto de vista, mais por uma limitação dos professores e grades curriculares, do que por uma questão de marketing das instituições.

    A diferença entre ambas as instituições é grande, passando pelos tipos e processo de certificação, abordagem da metodologia e estrutura da instituição.

    O IPMA é uma instituição guarda chuva composta por 45 entidades nacionais de GP, uma delas a ABGP. Isto implica em maior respeito ao cenário e características locais para exercício da profissão.

    Outra diferença relevante reside na abordagem. O PMI aborda exclusivamente os grupos de processo de GP. O IPMA cobre em sua abordagem as competências requeridas para o exercício da profissão: competências técnicas, comportamentais e contextuais.

    Vc pode realizar o download gratuito do ICB (IPMA Competence Baseline) em http://www.ipma.ch/Documents/ICB_V._3.0.pdf

    Espero ter ajudado. Em caso de dúvida, acesse o nosso site, http://www.ipmabh.org.

    Rodrigo

  • Prezado Rodrigo,

    Fiz parte da diretoria do PMI Recife por 2 anos, e como você também desejo contribuir e difundir o conhecimento em gestão de projetos em nosso país.

    Obrigado pela contribuição.


    Atenciosamente,
    Klinger Menezes de Holanda Rocha
    PMP, MBA in Project Management

  • [...] Como primeiro post, falaremos um pouco sobre as principais diferenças entre as duas instituições de referência quando o assunto é Gerenciamento de Projetos: PMI e IPMA. Citaremos o texto do Sr. Klinger Menezes, PMP, que pode ser acessado diretamente pelo link http://www.pmstrategics.com.br/blog/?p=15 [...]

  • Eduardo Pazikas says:

    Prezados, gostaria de saber porquê nao consigo acessar a ABGP, cujo site está indisponível. Estou trabalhando na Suécia já há 3 anos e sou certificado IPMA-B. Gostaria de trocar experiencias na área de gerenciamento de projetos com profissionais qualificados.
    Atts,

    Eduardo Pazikas

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