Neste artigo, retornarei ao assunto sobre as novas certificações criadas pelo PMI (Project Management Institute), abordando sobre a certificação “PMI Scheduling Professional” (PMI-SP). Visando cada vez mais aumentar a credibilidade dos profissionais da área de gerenciamento de projetos, o PMI realizada estudos e pesquisas sobre as tendências e necessidades das organizações em todo o mundo. [...]
Dando continuidade ao artigo anterior (PROCESSOS: Usá-los ou não usá-los?), vamos entender melhor o papel de uma metodologia. Naturalmente, existe uma grande resistência em aderir a uma metodologia, mas qualquer organização, antes de iniciar seu desenvolvimento deverá definir os objetivos desta metodologia, juntamente com a estratégia de implantação e o escopo de cobertura dos processos [...]
Apesar de tantos, não gostarem de trabalhar com uma metodologia definida pela empresa, não existe dúvida o quanto ela pode determinar o sucesso de um projeto, mas também o insucesso, infelizmente. É engraço até como já ouvi coisas quase folclóricas, como: uma metodologia reduz a criatividade… Certamente, não no gerenciamento de projetos… Sempre achei que trabalhar [...]