No mundo corporativo muito se fala em gerenciar projetos, e com isso, vem a pergunta sobre quais as competências importantes para um gerente de projetos. Muitos falam que para gerenciar um projeto, não é necessário conhecer o negócio; O Importante mesmo é conhecer e ter experiência nas áreas de conhecimento, processos e metodologia em gerência [...]
Um conceito muito usado em projetos é o de “Stakeholder”. De forma bem simples, podemos definir um stakeholder como sendo qualquer pessoa ou organização que tenha algum interesse no projeto ou que são afetadas por ele. Neste caso, qualquer interesse ou participação, sendo positiva ou negativa. Na experiência em vários projetos, uma atividade que vejo [...]
“Hiring good people is hard. Hiring great people is brutally hard. Yet nothing matters more in winning than getting the right people on the field, then guiding them on the right way to succeed and get ahead.” (Jack Welch) Realmente concordo com Jack Welch (considerado um dos maiores líderes do Século XX) sobre o quão [...]
No meu primeiro post [Projetos... Gerenciamento de Projetos... Vamos refletir?], falando sobre gerenciamento de projetos, fiz um paralelo entre SONHOS e PROJETOS, e por que gerenciá-los, sem usar uma abordagem técnica. Bom, porque agora estou falando neste post? Um grande amigo meu, apesar de ter gostado do post, me falou que sentiu falta de uma [...]