Dando continuidade ao tema de construção de cronogramas, este artigo abordará sobre umas das ferramentas utilizadas para ajudar na programação e planejamento de um cronograma. O PMI define um cronograma do projeto, de forma simples, como sendo uma tabela atividades com o agendamento das datas associadas quando estas atividades e etapas se tornam conhecidas. Além [...]
Não dá pra falar sobre desenvolvimento de um cronograma, sem antes falar um pouco sobre planejamento de projetos. Planejamento é o processo de estabelecimento de objetivos e determinação prévia do melhor caminho para atingir estes objetivos. Muitas pessoas e organizações não gerenciam bem o tempo. Se o tempo for bem gerenciado, outros fatores serão mais [...]
Esta questão já é bastante antiga e ainda atinge muitas organizações ao iniciarem um trabalho de institucionalização da gestão de projetos. Tornar os processos únicos, usados por todos, não é um trabalho fácil, mas como começar? Claro que a definição de uma metodologia de gestão de projetos, moldada para a organização, parece ser sempre a [...]
Seria razoável para alguns, ouvir que todos os projetos atrasam em algum momento. Outros, ouvindo esta afirmação, se sentirão no mínimo indignados. O fato é que vários fatores podem contribuir para este atraso (ocorrência de riscos identificados ou não; desempenho de recursos; instabilidade nos requisitos; maturidade na estimativa de tempo e da gerência de projetos; entre [...]